知識系統(tǒng)化，遠比碎片化囤積利于自身的成長，也更利于創(chuàng)業(yè)，走向成功。

沒有體系化的認知，就無法變現(xiàn)，一個廢品罷了。

一個創(chuàng)業(yè)者，每天都要思考下面這4個問題：

1、驅動增長的核心變量是什么？

2、我能控制哪些因素？

3、這些東西能給我?guī)硎裁葱Ч?

4、還有哪些可以帶來增長，但是我還沒有做的事？

從認知、執(zhí)行、反饋，三位一體。創(chuàng)業(yè)者如果能把零碎的洞察整合成可復制的規(guī)律，那必然能越做越穩(wěn)，越走越遠。創(chuàng)業(yè)者就是把每天每周每月每季每年的洞察落地生根，讓它指導創(chuàng)業(yè)過程中的每一個行為。

三大體系構建，具體行動——

一、產(chǎn)品體系方面，貴州007將在醬香酒賽道、在調味品賽道，在文旅賽道，深入洞察，進行探索，找到切口，進行實踐。

二、內容體系方面，貴州007堅持維護好《貴州網(wǎng)址》，并在今年年底前完成“一庫三網(wǎng)”工程項目的實施，讓《貴州123網(wǎng)》和《爽爽的貴陽網(wǎng)》能服務網(wǎng)民，既然不愿意沉沒，那就堅挺。另外，在短視頻方面，要有作品，要有演說的實踐，把文字變成綜合形象演播出去，打造個人IP。關于集團公司智庫建設，我立志要寫20萬字，表現(xiàn)形式涉及《志》、《百科》和《傳奇》。

三、資本體系方面，啃兩本大部頭，《資本論》和《經(jīng)濟學》，夯實專業(yè)的地基。不是追求“讀很多書”，而是做到創(chuàng)業(yè)的每一步“都有書籍的痕跡，都有賢者相助”。